L’insegnamento di Economia e Gestione delle Imprese si pone come obiettivo quello di fornire agli studenti le conoscenze di base per la comprensione dei processi di direzione d’impresa e le competenze necessarie per la definizione degli indirizzi strategici d’impresa e per l’applicazione di metodi e strumenti gestionali. Lo scopo del corso è quello di fornire allo studente strumenti e tecniche di supporto ai processi di management, sia nella sfera delle scelte strategiche, che in quella delle diverse funzioni di gestione: marketing, produzione, finanza d’impresa, logistica ed approvvigionamenti.

Il corso si caratterizza per una forte componente tecnica e pratica oltre che teorica, pertanto, attraverso business case, esercizi guidati e attività didattiche proattive, intende promuovere un percorso di apprendimento applicativo su specifiche problematiche gestionali (ad esempio, valutazione della performance, analisi della potenzialità economico-strutturale, tecniche di gestione delle scorte).

I risultati di apprendimento attesi consistono nello sviluppo di:

1. Adeguate conoscenze e capacità di comprensione delle strategie e dei modelli gestionali delle imprese;
2. Capacità di applicare i concetti, i metodi e gli strumenti appresi;
3. Capacità di utilizzo, elaborazione e sintesi delle informazioni in piena autonomia intellettuale e di giudizio per il potenziamento delle abilità di analisi critica e di problem solving;
4. Capacità di utilizzo di un linguaggio tecnico proprio della disciplina per comunicare in modo chiaro con interlocutori specialisti (manager ed esperti) e non specialisti;
5. Adeguate capacità di apprendimento per approfondire in modo autonomo le principali tematiche della disciplina. 

• L’impresa e il suo ruolo economico e sociale.
• L’interdipendenza tra l’impresa e l’ambiente socio-economico.
• I partecipanti alla vita dell’impresa.
• Le finalità imprenditoriali e la teoria del «successo sociale».
• La gestione strategica dell’impresa.
• Le strategie competitive e i modelli di analisi di mercato.
• Le strategie di sviluppo dimensionale.
• Il processo di direzione e l’organizzazione dell’impresa.
• Il sistema di controllo direzionale.
• La funzione di direzione delle risorse umane e la leadership
• La gestione commerciale nell’ottica del marketing.
• La gestione della finanza: aspetti strategici ed operativi
• Gli approvvigionamenti e il processo logistico
• La misurazione della potenzialità economico-strutturale
• La valutazione dell’efficienza della gestione aziendale. 

48 ore