Il corso sviluppa competenze integrate di financial e management accounting applicate alle organizzazioni sanitarie, con attenzione alla rappresentazione contabile, alla lettura dei bilanci, all’analisi economico-finanziaria, ai costi e agli strumenti a supporto delle decisioni e del miglioramento delle performance.

• Comprendere e applicare l’equazione contabile, l’analisi delle operazioni e i processi di assestamento e chiusura.
• Leggere e interpretare stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario, nota integrativa e relazione dei revisori.
• Analizzare investimenti, informazioni consolidate e indicatori economico-finanziari.
• Comprendere il ciclo dei ricavi nelle organizzazioni sanitarie e prevedere i flussi di cassa in sistemi di pagamento basati sul valore.
• Applicare classificazioni dei costi, analisi costi–volumi–risultati e simulazioni what-if in sistemi Pay for Performance.
• Argomentare le decisioni di allocazione delle risorse, tenendo conto del contesto istituzionale e strategico della rendicontazione.

1. Accounting as a decision-making tool

Contenuti: Finalità della contabilità finanziaria e direzionale; specificità delle organizzazioni sanitarie; equazione contabile e stakeholder dell’informativa.

2. Accounting transactions and closing process

Contenuti: Analisi delle operazioni; registrazioni contabili; rettifiche e assestamenti; chiusura dei conti; costruzione dei prospetti di bilancio.

3. Financial statements and disclosures

Contenuti: Stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario; nota integrativa e relazione dei revisori; lettura coordinata dei documenti.

4. Investments and consolidated financial statements

Contenuti: Investimenti e rappresentazione contabile; fondamenti del bilancio consolidato; interpretazione degli effetti patrimoniali e finanziari.

5. Financial statement analysis

Contenuti: Principali indicatori di liquidità, struttura finanziaria, redditività e performance operativa; analisi integrata di dati di bilancio.

6. Revenue cycle in healthcare organizations

Contenuti: Fasi del ciclo dei ricavi; collegamento tra erogazione delle prestazioni, fatturazione, incassi e monitoraggio; criticità gestionali.

7. Cash-flow forecasting and value-based payments

Contenuti: Previsione dei flussi di cassa; ipotesi di incasso e pagamento; modellizzazione di scenari in sistemi di pagamento basati sul valore.

8. Managerial accounting and cost analysis

Contenuti: Finalità della contabilità direzionale; classificazioni dei costi; costi diretti e indiretti, fissi e variabili; analisi dei costi nei servizi sanitari.

9. Cost–volume–profit analysis

Contenuti: Margine di contribuzione; punto di pareggio; analisi costi–volumi–risultati e implicazioni decisionali.

10. Pay for Performance and integrated case studies

Contenuti: Analisi what-if con differenti metriche nei sistemi Pay for Performance (P4P); discussione e presentazione di casi integrati di performance sanitaria.